Formations

Formations

Il n’ y a pas de bon ou de mauvais style de management, il n’ y a que des styles bien ou mal adaptés au contexte.

Il n’ y a pas de bonne ou de mauvaise organisation, il n' y a qu’ une organisation à faire vivre et évoluer.

Les managers devront construire leur légitimité auprès de chacun, être le premier relai de communication et fédérer leurs collaborateurs. C’est pourquoi il s’agit de travailler en situation et de se former dans son entreprise à gérer ses problématiques et son équipe

Dirigeants PME, futurs responsables des RH

  • Se professionnaliser par l’acquisition de compétences ou de connaissances, incomplètes à ce jour, en termes de gestion des ressources humaines
  • Faire évoluer son management et son organisation
  • Cadrage de la mission
  • Proposition d’un plan d’actions de formation-action
  • Formations dans l’entreprise
  • Evaluation de la démarche
  • Définition d’une stratégie RH et des plans d’actions qui permettent la mise en œuvre de la stratégie business
  • Optimisation de la performance en utilisant les leviers de la gestion des RH
  • Se poser en véritable relai RH en appui aux managers et à la disposition des collaborateurs
  • Faire évoluer son management, son organisation
  • Faire évoluer les compétences de son équipe de managers
  • Intégrer la RSE dans son management

Managers

  • Faire évoluer son management, son organisation
  • Passer du reporting, de la transmission d’informations au pilotage de la performance de son équipe
  • Optimiser les entretiens individuels annuels
  • Cadrage de la mission
  • Proposition d’un plan actions de formation-action
  • Formations dans l’entreprise
  • Evaluation de la démarche
  • Un autre modèle de management
  • Une évolution de l’organisation de l’équipe
  • Une pédagogie renforcée
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